有家厚壁方管貿(mào)易企業(yè)轉(zhuǎn)型做媒體、拍電視劇，說中央支持，地方上也有優(yōu)惠政策，結(jié)果投了上千萬未果。5月25日，中國特鋼企業(yè)協(xié)會(huì)副秘書長(zhǎng)于叩向，以此事例勸誡厚壁方管商，不能轉(zhuǎn)型盲目、跟風(fēng)投資。

　　于叩指出，厚壁方管行業(yè)當(dāng)前的困境是由國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)所決定的。中國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展正從高速增長(zhǎng)階段轉(zhuǎn)入中速增長(zhǎng)階段，“2012年乃至今后幾年，國民經(jīng)濟(jì)難以有前幾年的大增速”，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)型，會(huì)使鋼材消費(fèi)強(qiáng)度和結(jié)構(gòu)發(fā)生較大變化，厚壁方管工業(yè)已經(jīng)進(jìn)入了新的歷史發(fā)展階段。

　　在這個(gè)大背景下，當(dāng)前厚壁方管行業(yè)產(chǎn)能過剩，鋼企和厚壁方管企業(yè)微利化經(jīng)營(yíng)乃至大面積虧損。一時(shí)間，“轉(zhuǎn)型”、“多元化”成了整個(gè)行業(yè)的熱詞。

　　據(jù)于叩舉例，曾有一家厚壁方管企業(yè)轉(zhuǎn)型做媒體、拍電視劇，說是中央支持，地方上也有優(yōu)惠政策，結(jié)果投了上千萬未果，而“前期搞厚壁方管轉(zhuǎn)投房地產(chǎn)的現(xiàn)在看來也多數(shù)不成功”。

　　“從事這個(gè)行業(yè)這么多年，潮起潮落是正常的”，于叩對(duì)此指出，轉(zhuǎn)型、多元化是對(duì)的，但是不能盲目轉(zhuǎn)型、跟風(fēng)投資。

　　“飛流直下三千尺的瀑布是在江河走投無路情況下創(chuàng)造出來的美好景觀”，他還直言，每一輪經(jīng)濟(jì)調(diào)整之后均會(huì)出現(xiàn)新的領(lǐng)軍人物和無數(shù)的成功商家，經(jīng)過近兩三年的調(diào)整和提高，不少企業(yè)將更上一層樓。

　　分析師賈良群也認(rèn)同這一觀點(diǎn)，“現(xiàn)在說厚壁方管行業(yè)虧損，這個(gè)是正常的，因?yàn)楹暧^經(jīng)濟(jì)往下走，這個(gè)是必然的”，“中國的強(qiáng)大要經(jīng)過這樣的歷練”，“一個(gè)工業(yè)強(qiáng)國就是在這種形勢(shì)下歷練出來的”，厚壁方管企業(yè)需要長(zhǎng)時(shí)間的企業(yè)文化和細(xì)節(jié)的沉淀，而前期經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展階段企業(yè)根本沒有時(shí)間和動(dòng)力去沉淀。

　　正如中國鋼結(jié)構(gòu)協(xié)會(huì)線材制品行業(yè)分會(huì)專務(wù)副理事長(zhǎng)沈世續(xù)以國內(nèi)和日本的工業(yè)線材產(chǎn)品作比較時(shí)所說，鞍鋼和新日鐵的線材設(shè)備一樣，但實(shí)物質(zhì)量上，新日鐵比鞍鋼高一個(gè)檔次，“因?yàn)樗麄児芾砩霞?xì)節(jié)上做得好”。他建議中國企業(yè)主動(dòng)打造出有穩(wěn)定的市場(chǎng)需求、質(zhì)量穩(wěn)定、質(zhì)量有個(gè)性化、深受用戶歡迎的精品，“產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定性不光是技術(shù)問題，更多是管理和細(xì)節(jié)問題”。

　　而于叩則建議企業(yè)加強(qiáng)行業(yè)協(xié)調(diào)，從信息、標(biāo)準(zhǔn)等方面加強(qiáng)溝通，逐步建立產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，使渠道、產(chǎn)供銷穩(wěn)定，實(shí)現(xiàn)共贏，避免行業(yè)的無序競(jìng)爭(zhēng);提高產(chǎn)品質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)，適應(yīng)下游消費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)要求的需求。