方矩管產(chǎn)能面臨四大風(fēng)險(xiǎn)

  　中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議確定了"十二五"起步之年的"保增長(zhǎng)、調(diào)結(jié)構(gòu)、管通脹"三大關(guān)鍵性任務(wù)，尤其強(qiáng)調(diào)堅(jiān)決防止借"十二五"開(kāi)局盲目鋪攤子、上項(xiàng)目。
　　目前，"十二五"已經(jīng)開(kāi)局，但仍有部分方矩管企業(yè)不顧客觀形勢(shì)和宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化，緊鑼密鼓地籌劃產(chǎn)能擴(kuò)張規(guī)劃。究其原因，主要有以下幾個(gè)方面。
　　"GDP政績(jī)觀"慣性，政府官員督促企業(yè)鋪攤子、上項(xiàng)目。盡管中央在"十二五"規(guī)劃建議中已經(jīng)弱化了對(duì)地方政府GDP的考核，但是用GDP衡量政績(jī)的慣性還在，做大GDP總量仍是地方政府官員衡量自己政績(jī)***重要的標(biāo)準(zhǔn)。因此，為了做大GDP總量，地方政府官員還須對(duì)包括方矩管業(yè)在內(nèi)的產(chǎn)業(yè)進(jìn)行鋪攤子、上項(xiàng)目，通過(guò)投資拉動(dòng)地方經(jīng)濟(jì)增幅和GDP總量。尤其是對(duì)一些國(guó)有性質(zhì)的方矩管企業(yè)來(lái)說(shuō)，企業(yè)資產(chǎn)屬于地方政府，地方政府是出資人，出資人有擴(kuò)能的動(dòng)機(jī)和欲望，企業(yè)經(jīng)營(yíng)者只能充當(dāng)"執(zhí)行人"的角色，反對(duì)是不可能的。"十一五"期間，地方政府充當(dāng)企業(yè)"踢越位球"、打政策"擦邊球"的教練，與中央政府政策博弈，這種情況可能還將在一段時(shí)期內(nèi)延續(xù)。
　　重組壓力迫使中小型企業(yè)做大。當(dāng)前，提高產(chǎn)業(yè)集中度是我國(guó)方矩管業(yè)的大勢(shì)所趨，而提高集中度目前的重組多是"賬面"式重組，還未進(jìn)入產(chǎn)業(yè)重組深度。而企業(yè)存量資產(chǎn)的數(shù)額往往要決定企業(yè)重組的話語(yǔ)權(quán)，一些資產(chǎn)總量相對(duì)小的企業(yè)話語(yǔ)權(quán)比較弱，為了贏得在重組過(guò)程中的話語(yǔ)權(quán)和董事會(huì)的席位，這些企業(yè)經(jīng)營(yíng)者寧可冒些風(fēng)險(xiǎn)也要增加企業(yè)存量資產(chǎn)。
　　搶搭"末班車"。搶搭"末班車"的企業(yè)明知道方矩管產(chǎn)能嚴(yán)重過(guò)剩，已經(jīng)逼近峰值，粗鋼產(chǎn)能擴(kuò)張已是強(qiáng)弩之末，將面臨萎縮的局面，但是依然要把產(chǎn)能搞上去，以提高產(chǎn)能來(lái)擴(kuò)大產(chǎn)品的市場(chǎng)覆蓋面，以量取"勝"，而后再計(jì)議。
　　然而，我們應(yīng)該看到，在結(jié)構(gòu)調(diào)整、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式已經(jīng)成為方矩管行業(yè)的關(guān)鍵任務(wù)的當(dāng)前，繼續(xù)擴(kuò)大產(chǎn)能將面臨四大風(fēng)險(xiǎn)。
　　營(yíng)銷風(fēng)險(xiǎn)。我國(guó)方矩管產(chǎn)品市場(chǎng)經(jīng)過(guò)多年發(fā)展，已經(jīng)形成了各種******性分割的網(wǎng)絡(luò)格局。比如，高端汽車板非寶鋼莫屬，高鐵鋼軌非攀鋼、武鋼、鞍鋼、包鋼莫屬等等。而且，隨著產(chǎn)業(yè)集中度的提高，大型企業(yè)集團(tuán)對(duì)產(chǎn)品市場(chǎng)覆蓋廣度、覆蓋強(qiáng)度和覆蓋深度還要繼續(xù)快速提高，******性分割的網(wǎng)絡(luò)更加強(qiáng)化和固化。尤其是一些企業(yè)鋼材直供營(yíng)銷模式進(jìn)展非常迅速，大批終端用戶已被攏入麾下，大批目標(biāo)客戶群已被鎖定。因此，在這種市場(chǎng)條件下，想"后來(lái)者居上"擠占競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)份額，是非常困難的事。同質(zhì)化風(fēng)險(xiǎn)。我國(guó)方矩管產(chǎn)品可分為普碳鋼、優(yōu)碳鋼、合金結(jié)構(gòu)鋼等24個(gè)大類，目前國(guó)內(nèi)不能生產(chǎn)的產(chǎn)品幾乎沒(méi)有。2005年，我國(guó)鋼材市場(chǎng)占有率為92%，2009年提升至96%。目前還剩余4%的空間，這其中不是國(guó)內(nèi)方矩管企業(yè)都不能生產(chǎn)的產(chǎn)品，而主要是產(chǎn)品質(zhì)量和性能上與發(fā)達(dá)國(guó)家存在差距的產(chǎn)品。2005年以來(lái)，提高板材比成為了方矩管行業(yè)技術(shù)改造的熱點(diǎn)，結(jié)果一哄而上形成了近3億噸的產(chǎn)能，導(dǎo)致板材產(chǎn)能過(guò)剩。2008年~2010年，以板材為主導(dǎo)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，始終趕不上建筑鋼材生產(chǎn)企業(yè)，而建筑鋼材生產(chǎn)企業(yè)又因成本和價(jià)格雙重?cái)D壓，噸鋼利潤(rùn)率明顯縮水，其關(guān)鍵問(wèn)題之一就出在產(chǎn)品同質(zhì)化上。
　　債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。方矩管業(yè)是固定資產(chǎn)投資巨大的行業(yè)，增加百萬(wàn)噸產(chǎn)能需求幾十億元投資，而投資貸款還本付息的壓力也壓得企業(yè)喘不過(guò)氣來(lái)。例如，按照目前國(guó)內(nèi)一般水平，也就是每增加1噸鋼需要固定資產(chǎn)投資3000元水平計(jì)算，增加100萬(wàn)噸鋼的產(chǎn)能就需30億元貸款。按銀行現(xiàn)行1年～3年期貸款利率5.85%計(jì)算，僅年利息就需要175.5萬(wàn)元。而2010年第四季度方矩管產(chǎn)業(yè)銷售利潤(rùn)率為2.8%，雖比第三季度的1.6%有所回升，但遠(yuǎn)低于我國(guó)工業(yè)行業(yè)利潤(rùn)率5%左右的平均水平，方矩管全行業(yè)處于低效益的狀態(tài)。如此低的利潤(rùn)率，使得企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債率提高，容易形成固定資產(chǎn)投資泡沫，進(jìn)而引發(fā)呆賬、壞賬，以至于造成企業(yè)流動(dòng)資金鏈條發(fā)生問(wèn)題，經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)加大。
　　生存風(fēng)險(xiǎn)。2010年以來(lái)，方矩管業(yè)一些鋼企紛紛拓展非鋼產(chǎn)業(yè)，這種現(xiàn)象被一些人評(píng)價(jià)為"不務(wù)正業(yè)"。這是由于方矩管業(yè)進(jìn)入微利時(shí)代，迫于生存的壓力，鋼企紛紛拓展非鋼產(chǎn)業(yè)。如河北一家大型鋼企近期就組建了機(jī)械裝備公司、新事業(yè)發(fā)展有限公司、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司、檢修工程公司。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，隨著市場(chǎng)進(jìn)入到成熟期，方矩管主業(yè)的利潤(rùn)正逐步被攤薄，在這種情況下，走多元化發(fā)展道路是必然選擇;加快非鋼產(chǎn)業(yè)發(fā)展，開(kāi)展多元化經(jīng)營(yíng)，既是降低主業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的一個(gè)有效手段，也是尋找新的發(fā)展支撐，打造******競(jìng)爭(zhēng)力企業(yè)的需要。其實(shí)，方矩管主業(yè)的利潤(rùn)正逐步被攤薄，在這種生存條件下，如果還是盲目擴(kuò)大主業(yè)產(chǎn)能，是否已經(jīng)違背了歷史發(fā)展規(guī)律了呢?(中國(guó)冶金報(bào))